從人機(jī)料法環(huán)測(cè)（人力資源、機(jī)械設(shè)備、物料、方法、環(huán)境與測(cè)量）五個(gè)方面來(lái)降本增效，可以采取以下措施：

1. 人力資源（人）：

優(yōu)化人員配置：根據(jù)工作性質(zhì)和需求合理配置人員，避免人力資源浪費(fèi)。

培訓(xùn)提升：通過(guò)培訓(xùn)提高員工技能，提升工作效率和質(zhì)量。

自動(dòng)化替代：對(duì)于重復(fù)性高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作，考慮使用自動(dòng)化設(shè)備替代人工。

2. 機(jī)械設(shè)備（機(jī)）：

設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，減少故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

設(shè)備更新：淘汰老舊設(shè)備，引進(jìn)高效節(jié)能的新設(shè)備。

設(shè)備共享：在集團(tuán)或行業(yè)內(nèi)共享設(shè)備資源，降低購(gòu)置成本。

3. 物料（料）：

采購(gòu)管理：優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。

庫(kù)存管理：合理控制庫(kù)存，避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象。

物料替代：尋找替代材料，降低材料成本。

4. 方法（法）：

流程優(yōu)化：對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理，去除冗余環(huán)節(jié)，提高工作效率。

技術(shù)創(chuàng)新：引入新技術(shù)、新方法，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)化管理：制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，降低人為錯(cuò)誤。

5. 環(huán)境與測(cè)量（環(huán)測(cè)）：

節(jié)能減排：優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，降低能源消耗，減少排放。

環(huán)保設(shè)施：完善環(huán)保設(shè)施，減少污染。

質(zhì)量檢測(cè)：加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，減少不合格品率。

具體措施如下：

人：建立績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工提高工作效率；實(shí)施彈性工作制，提高員工滿意度。

機(jī)：引進(jìn)智能化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)；對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，降低故障率。

料：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本；優(yōu)化庫(kù)存管理，減少庫(kù)存積壓。

法：引入精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化生產(chǎn)流程；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目成功率。

環(huán)測(cè)：加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，降低污染；建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

通過(guò)以上措施，可以從人機(jī)料法環(huán)測(cè)五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)降本增效。