從人機(jī)料法環(huán)測（人力資源、機(jī)械設(shè)備、物料、方法、環(huán)境與測量）五個方面來降本增效，可以采取以下措施：

1. 人力資源（人）：

優(yōu)化人員配置：根據(jù)工作性質(zhì)和需求合理配置人員，避免人力資源浪費(fèi)。

培訓(xùn)提升：通過培訓(xùn)提高員工技能，提升工作效率和質(zhì)量。

自動化替代：對于重復(fù)性高、勞動強(qiáng)度大的工作，考慮使用自動化設(shè)備替代人工。

2. 機(jī)械設(shè)備（機(jī)）：

設(shè)備維護(hù)：定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，減少故障率，延長設(shè)備使用壽命。

設(shè)備更新：淘汰老舊設(shè)備，引進(jìn)高效節(jié)能的新設(shè)備。

設(shè)備共享：在集團(tuán)或行業(yè)內(nèi)共享設(shè)備資源，降低購置成本。

3. 物料（料）：

采購管理：優(yōu)化采購流程，降低采購成本，提高采購效率。

庫存管理：合理控制庫存，避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。

物料替代：尋找替代材料，降低材料成本。

4. 方法（法）：

流程優(yōu)化：對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理，去除冗余環(huán)節(jié)，提高工作效率。

技術(shù)創(chuàng)新：引入新技術(shù)、新方法，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)化管理：制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，降低人為錯誤。

5. 環(huán)境與測量（環(huán)測）：

節(jié)能減排：優(yōu)化生產(chǎn)過程，降低能源消耗，減少排放。

環(huán)保設(shè)施：完善環(huán)保設(shè)施，減少污染。

質(zhì)量檢測：加強(qiáng)質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，減少不合格品率。

具體措施如下：

人：建立績效考核體系，激勵員工提高工作效率；實(shí)施彈性工作制，提高員工滿意度。

機(jī)：引進(jìn)智能化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)；對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，降低故障率。

料：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，降低采購成本；優(yōu)化庫存管理，減少庫存積壓。

法：引入精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化生產(chǎn)流程；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目成功率。

環(huán)測：加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，降低污染；建立完善的質(zhì)量檢測體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

通過以上措施，可以從人機(jī)料法環(huán)測五個方面實(shí)現(xiàn)降本增效。