起初，二人關(guān)系密切，情同手足但是好景不長，1985年初，蘋果公司財務(wù)收入每況愈下，斯卡利力主改革公司經(jīng)營方式，喬布斯卻執(zhí)意反對由于彼此意見相去甚遠(yuǎn)，難以合作，斯卡利想踢開喬布斯，喬布斯也企圖擠走斯卡利1985年9月17日，喬布斯終于不得不向蘋果電腦公司董事會提出辭呈，被逐“下野”。

喬布斯的勵志創(chuàng)業(yè)故事 篇1 1997年，喬布斯被評為“最成功的管理者”越來越多的業(yè)界同仁認(rèn)同了此觀點(diǎn)甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆“蘋果的逆轉(zhuǎn)不是騙局，喬布斯干得絕對出色蘋果又開始回到原來的軌道” 喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去他總是給人以不斷地驚喜。

1981年至1983年麥克·馬庫拉他在喬布斯和沃茲尼亞克創(chuàng)立蘋果后不久就加入了公司，并在1981年至1983年期間擔(dān)任CEO從1985年至1997年間，他一直擔(dān)任蘋果董事長，直到喬布斯重返蘋果并成立新的董事會為止1983年至1993年約翰·斯卡利蘋果聘請了這位百事可樂前CEO，希望借助他的營銷技能幫助公司出售電腦。

喬布斯早期在蘋果公司，公司上市后，并不是CEO，而是斯卡利是CEO，CEO就是中國的總經(jīng)理，管理企業(yè)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人喬布斯是董事長，但是董事長的股份占有率，沒有其它董事會成員的和多，所以可以被開除實(shí)際上是這樣的，公司只讓喬布斯當(dāng)董事長，不再經(jīng)營管理，喬布斯感覺是虛職，所以就自己辭職，另開公司。

喬布斯離開后，斯卡利接替了他的位置，成為了蘋果的CEO然而，斯卡利并沒有扭轉(zhuǎn)蘋果的頹勢，反而因?yàn)槿狈€人魅力而無法駕馭一幫研發(fā)天才在此期間，蘋果的股價員工士氣和市場份額一路下滑直到1997年，蘋果急需新技術(shù)，喬布斯得以通過收購自己的軟件公司Next，重新回到蘋果管理層他利用這個機(jī)會，成功說。

根據(jù)史蒂夫喬布斯傳的描述，喬布斯在1985年與斯卡利的權(quán)力斗爭中失敗，因此離開蘋果公司在離開蘋果后，他創(chuàng)立了NeXT電腦公司，企圖與蘋果競爭但是最終也失敗了NeXT的硬件業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重，NeXT只剩下軟件業(yè)務(wù)也就是操作系統(tǒng)還能與蘋果抗衡當(dāng)時微軟還不知道在哪里NeXT公司開發(fā)的NextStep系統(tǒng)對。

由于喬布斯經(jīng)營理念與當(dāng)時大多數(shù)管理人員不同，加上IBM公司推出個人電腦，搶占大片市場，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會決議撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日離開蘋果公司1996年蘋果公司經(jīng)營陷入困局，其市場份額也由鼎盛的16。