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如何給員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?注意這7個(gè)細(xì)節(jié)
如何給員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?注意這7個(gè)細(xì)節(jié),老板員工實(shí)現(xiàn)雙贏

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  導(dǎo)語(yǔ):創(chuàng)業(yè)者通常采用兩種方式確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),一是按照股東的出資比例進(jìn)行分配,二是在股東之間平均分配。前者容易觸發(fā)股東貢獻(xiàn)和持股比例不匹配的問(wèn)題,后者則會(huì)削弱核心創(chuàng)始人對(duì)公司的控制力,影響公司的決策效率?!  ?..

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