很多企業(yè)往往憑借某項產(chǎn)品、某項技術或是抓住某個機會,一夜之間就可以把企業(yè)做大,成為明星企業(yè),但是在這之后,很多企業(yè)卻失去了方位感。問題在哪里?

　　有的人認為決定企業(yè)高度的，是領導者的思想高度，有人認為是企業(yè)文化的高度，

　　有的人認為是使命感，是價值觀，是員工的忠誠度！等等

　　但今天要給個不同答案，要從一個人的故事說起：（文章源自搜狐網(wǎng)）

　　中國人特別看重一個人工作是否很努力。只要努力了，哪怕效果不好，至少心安了。然而，管理并不看重努力，只看效率。

　　扎克伯格，這位全球最年輕富豪才33歲，卻法力無窮。

　　如今，他的個人資產(chǎn)達到480億美元，位列全球第六富。

　　當年，面對“社交網(wǎng)站”這個足以帶動全球性革命的idea的時候，Winklevoss兄弟遲遲不肯動手，而扎克伯格選擇了像瘋狗一般地執(zhí)行。

　　這是個最好的時代，也是個最壞的時代。

　　決定人生高度的從來不是做事的完美程度，而是做事的速度。

　　當你做事的速度足夠快，執(zhí)行力足夠強，你會深信：這的確是一個最好的時代。

　　《社交網(wǎng)絡》里，講述了臉書曲折的創(chuàng)業(yè)史以及官司糾紛。我對這些都并不驚訝。

　　最最最讓我驚訝的，還是扎克伯格這個人。

　　尤其是他做事的速度、他的執(zhí)行力。

　　扎克伯格被女友甩掉之后，當晚便心血來潮，怒敲代碼。

　　在很短的時間內(nèi)，在電腦上折騰出了一款應用——大頭照對比評分應用FaceMash。

　　簡單來說，這個應用就是讓校園里的美少女上傳照片到網(wǎng)站，讓路人去評分。

　　這個簡單粗糙的產(chǎn)品抓住了大學生對美色的窺視欲，抓住了美女們的虛榮心，并且通過評分建立了競爭機制，所以大獲成功。

　　注意一下影片細節(jié)，就能發(fā)現(xiàn)以下這個事實：

　　扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17開始動手做FaceMash。

　　凌晨2:08同學薩瓦林回來提供了算法公式。該產(chǎn)品上線之后，在大學生中廣為流傳。

　　凌晨4點，網(wǎng)站的流量異常，弄垮了哈佛的校園網(wǎng)，驚動了校方的管理人員。

　　也就是說，他只花了6個小時，便完成了產(chǎn)品的設計、開發(fā)、上線......這可能是一個小型創(chuàng)業(yè)團隊兩天的日常工作量。

　　另外，同在哈佛就讀的Winklevoss兄弟與扎克伯格是死對頭，他倆總說扎克剽竊了他們的創(chuàng)意，才有了之后的Facebook。

　　促成小扎與Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的執(zhí)行力差距。

　　當Winklevoss兄弟在猶豫是否要全身心投入做社交網(wǎng)站的時候，小扎已經(jīng)開始動手做Facebook了。

　　當兄弟兩個在訓練劃艇時，小扎的Facebook已經(jīng)上線了。當Winklevoss兄弟發(fā)出律師函，等小扎回音時，小扎宣布進入耶魯大學、哥倫比亞大學和斯坦福大學。

　　當Winklevoss兄弟去找哈佛大學校長薩默斯告狀時，小扎的Facebook已經(jīng)覆蓋29所學校、7.5萬注冊用戶。

　　當Winklevoss兄弟還在英國參加賽艇會比賽時，小扎的Facebook已經(jīng)成為劍橋、牛津和倫敦商學院的勁爆話題。

　　在CEO瘋狂的執(zhí)行與推動下，臉書幾乎是以瘋狂的速度在美國的大學校園鋪開，然后蔓延到世界的各個角落。

　　面對“社交網(wǎng)站”這個足以帶動全球性革命的idea的時候，Winklevoss兄弟遲遲不肯動手。而扎克伯格選擇了像瘋狗一般地執(zhí)行。

　　除此之外，他還有敏捷的，對項目的跟進能力。

　　社交產(chǎn)品上線初期，需要不斷迭代。

　　有一次，扎克伯格從同學那里得到了“社交網(wǎng)站需要展示學生情感關系”的啟示后（單身、戀愛、婚否），立馬著了魔一樣地趕回寢室，增加了這個功能。

　　在這部片子里，你能時刻感受到扎克伯格身上有一種平靜的粗暴。

　　一種程序員身上特有的耿直。

　　出現(xiàn)想法？OK，下一秒立刻去做！出現(xiàn)問題？OK，下一秒立刻解決！

　　出現(xiàn)更優(yōu)方案？OK，下一秒立刻敲代碼進行產(chǎn)品迭代！

　　對，就是下一秒，甚至連下下一秒、下下下一秒都是晚的。

　　決定人生高度的從來不是做事的完美程度，而是做事的速度。

　　比如現(xiàn)在，你餓了，你想烤雞翅膀吃。

　　你第一件要做的事不是在腦子里構想如何烤一對完美的雞翅膀，不是去想如何調(diào)制腌料，不是去想黑胡椒用哪個牌子的好，而是立刻去菜場買一包雞翅膀回來。

　　速度是第一要訣，其他任何一切都建立在速度的基礎上。

　　連雞翅膀都沒買，搞毛啊。

　　這是個最好的時代，也是個最壞的時代。

　　當你做事的速度足夠快，執(zhí)行力足夠強，你會深信：這的確是一個最好的時代。

　　因為每個人都能通過各自的長處、技能、興趣，找到一個足以使自己安身立命的去處。

　　當你做事的速度太慢，你會抱怨：這時代，簡直壞得不像話。錢都被人家賺了，紅利期的好處都被先行者瓜分完畢了，風口上那只飛翔的豬永遠不是自己。

　　你的心態(tài)日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆盡。

　　天吶，事實上，這些人都是被自己拖垮的。

　　大部分人不是沒有能力，也不是沒有決心。其實就是差那么一點點，只要動動手，日后的所有情況都會發(fā)生改變。

　　你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足夠成功的普通人比就夠了。

　　當你把自己和那些成功的普通人比較，你會發(fā)現(xiàn)，你和他之間的差別，其實就是當初“動手做了”和“沒動手做”的差別。

　　你和他之間的巨大鴻溝，就是當時一個微小的執(zhí)行力所引發(fā)的蝴蝶效應。

　　大家都是普通人，普通的容顏、普通的身材、普通的心智。

　　誰也不比誰聰明太多，誰也不比誰機智多少，智商都是中國人的平均水平，大約105左右。

　　二話不說把事先做了的人，成功的幾率要遠高于那些明日復明日的人。

　　現(xiàn)在假設，有100個人要做事。

　　我確信，其中50個人的心態(tài)都是：“算了，有時間再說”，或者“下次！下次我一定去做這件事”。

　　其中有30個人猶豫一陣，決定小試一下，但還沒怎么開始嘗試，就覺得太難太煩，于是放棄。

　　其中有12個人推進了計劃，但是由于種種阻礙的原因，停下腳步。

　　其中有5個人，在計劃之后完成了個大概，獲得少許成就感，就此止步。

　　只有最后3個人，立馬開干、雷厲風行、決策果斷，搶到了優(yōu)先權，提前抓住機會，并且時時跟進。

　　這3個人做事的速度，最終決定了一個事實。他們，一定會跑在大部分人的前面。

　　這個時代做事雷厲風行才能抓住機會！