金鼎投資——中國的產業(yè)股權生態(tài)投資機構，專注于大消費、大健康、大文化等消費升級相關領域。提供全面的產業(yè)投資、產業(yè)研究、精品投行、市值管理等服務。

　　開元金鼎是金鼎投資的下屬投行子公司，聚焦于旅游、體育、家居、母嬰童等熱點板塊，善于剖析產業(yè)投資邏輯、尋找產業(yè)投資機會，挖掘產業(yè)投資價值，業(yè)務包括上市公司市值管理、并購顧問、融資顧問、并購投資四大板塊。

　　旅游行業(yè)

　　加碼民宿市場 攜程戰(zhàn)略投資久棲精品連鎖客棧

　　資訊來源：環(huán)球旅訊

　　攜程近來不斷加碼布局客棧民宿市場，近日，連鎖精品客棧品牌“久棲”宣布獲得攜程戰(zhàn)略投資，這是攜程首次投資非標住宿領域客棧品牌。該筆投資將用于久棲連鎖精品客棧的規(guī)模擴張與產品升級。

　　“久棲”精品連鎖客棧品牌由以非標準住宿為主營業(yè)務的久棲酒店管理有限公司成立于2014年6月，經過2年的運營和發(fā)展，已經在西塘、烏鎮(zhèn)、杭州、宏村、廈門等熱門旅游目的地擁有12家連鎖精品客棧。

　　解讀：近幾年，伴隨旅游消費升級和周邊游市場的興起，能夠滿足旅行者更多個性化需求的民宿市場持續(xù)火爆。攜程本次戰(zhàn)略投資國內首個全國性精品客棧連鎖品牌“久棲”，是其投資國內公寓民宿預定平臺途家網后，在非標準住宿市場的再度深入布局，有助于攜程將巨大的線上流量轉化為更多的線下消費，完善其大住宿產業(yè)生態(tài)鏈。對于“久棲”而言，依托攜程的網上導流優(yōu)勢，有利于克服民宿客源單一、季節(jié)性較強的缺點，并借助攜程的規(guī)范化管理優(yōu)勢和資源支持，彌補民宿市場規(guī)模小、較為分散、標準化程度低等不足，實現全國的規(guī)?；瘮U張和產品升級。然而，由于民宿消費者更看重的是以主人文化為核心的非標準化住宿體驗，攜程和久棲仍然面臨做深和做大之間的矛盾，在規(guī)?；瘮U張、品牌化經營管理與保持民宿個性化特色之間，如何找到一個平衡點將是一個非常重要的課題。

　　親子游機構童游獲得超千萬元Pre-A輪融資

　　資訊來源：環(huán)球旅訊

　　日前，華南親子游機構童游對外宣布獲得了廣州本土投資機構辰途資本以及謝諾金融領投的超過千萬人元民幣Pre-A輪融資。據了解，在去年五月，童游曾獲得深圳高新投的百萬美金級天使投資，整體估值超過三千萬人民幣。

　　據悉，童游創(chuàng)立于2014年，不到兩年的時間，家庭用戶近30萬，每個月服務過萬的家庭，平臺中的親子游產品數量超過五千個，每周活動場次過百；訂單和營業(yè)額同比月增500%，最高達到1600%；行業(yè)SAAS服務平臺童游達人上線一年，超過1500名親子游達人及機構入駐，成為華南最大的親子教育資源庫。

　　融資完成后，童游在深耕華南地區(qū)的基礎上，還將聯(lián)合平臺中的童游達人，打造親子游教育生態(tài)圈，向產業(yè)的上下游拓展，并計劃開始嘗試將商業(yè)模式向全國復制。

　　解讀：有關市場研究機構預計，2015年中國在線親子游市場交易規(guī)模超過100億元，未來三年將穩(wěn)定增長。全面“兩孩”新政在2016年元旦落地后，在線親子游市場更加火熱。目前大多數OTA企業(yè)開設了親子游品類，雖然擁有流量優(yōu)勢，但旅游產品相對匱乏，親子元素有限。相比之下，親子游創(chuàng)業(yè)公司的競爭優(yōu)勢主要在于，用親子活動的優(yōu)質服務增加產品復購率，從低客單價的周邊游產品打通國內游、出境游等高客單價長線產品；不足則在于獲客渠道有限，周邊游的線下親子活動標準化程度低，面臨規(guī)模化推廣的難題，而國內游、出境游又面臨同質化競爭嚴重的問題。

　　目前國內的親子游品牌有上海的麥淘親子、北京的童子軍、杭州的寶貝走天下、成都的琥珀親子游、華南區(qū)的童游等，區(qū)域性較強。麥淘親子采取“自營+平臺”的業(yè)務模式，在全國性擴張方面走在前面，于2015年7月獲得4000萬A輪融資，開啟了“旅游+教育”的跨界嘗試。童游也是“自營+平臺”模式，日前獲得逾千萬Pre-A輪融資，也提出打造親子游教育生態(tài)圈，競爭優(yōu)勢與麥淘相比尚不明顯。親子游創(chuàng)業(yè)公司目前大多仍是依靠個性化的親子活動綁定用戶，占地為王。未來伴隨越來越多競爭者的加入，行業(yè)門檻變低，同質化競爭將更激烈。親子游創(chuàng)業(yè)公司通過綁定大型OTA平臺或是提升競爭力的一個選擇，預計這一方面未來將出現并購整合。

　　美團點評：酒旅業(yè)務已盈利，不可能與OTA合并

　　資訊來源：中國經濟網

　　美團點評的酒旅業(yè)務最近一直被傳聞包圍，先是被爆要分拆，后來又被傳與攜程合并。今年7月，美團點評酒旅業(yè)務已經實現整體盈利，8月最新的數據還沒出來，但美團點評酒旅事業(yè)群總裁陳亮預計8月的盈利狀況應該會變得更好，“按現在的軌跡看，我們盈利的狀況是會加速的?！泵鎸Ω鞣N合并傳言,陳亮斬釘截鐵地予以了否認，“不可能,那都是謠言?！?

　　美團點評備受關注是有原因的。如果從酒店品質、入住間夜量、平均房價來看,美團點評這個從餐飲團購起家的生活服務平臺已經悄然成長為國內最大的住宿服務平臺之一：從今年4月份開始，美團點評酒旅事業(yè)群住宿業(yè)務的月均入住間夜量超過1000萬間夜，整體住宿業(yè)務的營收同比增長近100%。

　　解讀：美團點評的總用戶量近6億、年度活躍買家超過2億，流量遠超各大OTA之和。美團點評合并后，加大布局在線旅游市場，或將成為攜程在機酒市場有力的競爭者。美團點評的酒旅業(yè)務是從餐飲業(yè)務延伸而來，目前已成為美團點評各業(yè)務線中毛利最高的一部分。美團點評早期切入的是攜程覆蓋不足的中低端酒店市場（因為美團點評的用戶主要是大學生和白領，攜程的用戶主要是商旅人士），美團點評近期表態(tài)將發(fā)力高端酒店市場，而攜程日前則表示將在低星酒店市場加強投資力度，雙方互相深入腹地，競爭將更加激烈。與攜程相比，美團點評基于本地生活服務平臺做酒旅業(yè)務，用戶粘性更高，高頻帶低頻，有可能搶奪攜程的部分流量（雙方用戶存在交集）。但美團點評要實現用戶轉化，還需依賴更多的資源端布局，并深化旅游服務品牌形象。

　　體育行業(yè)

　　史克浪體育獲得2400萬元A輪融資

　　資訊來源：禹唐體育

　　史克浪體育近日正式宣布完成2400萬元人民幣的A輪融資，本輪融資由左馭資本領投，資金將用于賽事運營、團隊擴充以及更多精品賽事IP的孵化。此前，史克浪體育首個精品賽事IP泥濘跑MudRun自2015年開賽以來，已經在北京、上海、南京成功舉辦9場比賽，吸引了10000多名運動愛好者在全程8-10公里的泥濘賽道中摸爬滾打。

　　解讀：大眾運動從單純的跑步開始，到熱衷各類馬拉松賽事，確實激發(fā)了大眾參與體育的熱情，但是在馬拉松跑完之后，群眾對于運動有了更高的要求，希望能夠在難度和趣味上均有提高。而 rainbow run趣味有余而難度不足，鐵三難度較高而趣味不足，這就人為地將受眾群體縮小。而現有的精品賽事均為強資源、資金型的，要想切入大眾精品賽事還需另辟蹊徑。黃斯沉之前的投資人身份雖然對于體育領域沒有直接的幫助，但是卻給了他更為廣闊深入的思考空間去做事，篩選出了類似于國外成熟IP的泥人跑，自己開始設立標準化體系做泥濘跑，既有運動的樂趣，也有障礙的難度，更還有團隊合作中附帶的單身交友功能，所以在推廣后迅速吸引了一批忠實粉絲，目前實現了盈虧平衡，這也是資本所看重的。但是現在面臨的問題主要是受眾較小眾化，以及未有成型的標準化體系能夠進行復制以及配套設施問題，如果能夠解決這些問題才會有更好的發(fā)展。

　　暴風體育宣布完成A輪2.04億人民幣融資

　　資訊來源：禹唐體育

　　暴風集團9月20日宣布，集團參股的暴風體育(北京)有限責任公司，完成了2.04億人民幣的A輪融資。本輪融資由景寧光大浙通壹號投資管理合伙企業(yè)等5家投資方共同投資，向暴風體育增資2.04億人民幣。

　　暴風集團CEO、暴風體育董事長馮鑫表示：“暴風體育自成立以來就得到體育產業(yè)各方的大力支持，此次A輪融資成功是暴風體育發(fā)展成為全球互聯(lián)網體育平臺的堅實一步。暴風體育在短短100天內就完成A輪融資，再一次創(chuàng)出了暴風聯(lián)邦生態(tài)企業(yè)融資的新紀錄?！?

　　解讀：隨著中國踏入到消費升級的階段以及全民體育的開啟，各路玩家紛紛加入到這場盛宴中。體育行業(yè)因其產業(yè)鏈豐富，拓展性強，在現在這個階段幾乎從任何一個方向都可以加入，并且市場發(fā)展空間尚有巨大潛力。暴風集團于2016年6月份成立暴風體育，希望通過為用戶提供互聯(lián)網體育服務，撬動體育這個擁有巨大用戶流量的市場來完善整個暴風集團的DT大娛樂戰(zhàn)略，符合跨界整合用戶的數字娛樂消費需求的趨勢。而暴風體育不僅僅是一個簡單的互聯(lián)網體育視頻公司，更是在版權、技術、產品等方面有其獨特的優(yōu)勢，此次完成A輪融資，可以增強對世界級體育賽事IP的開發(fā)能力、提高內容制作水準、推進VR等新技術的研發(fā)，打造不一樣的賽事觀看體驗。但是從暴風體育所獲得的賽事轉播權來看，未來是否能夠達到預期目標，還有待觀察。

　　懶熊體育獲4200萬元A輪融資 華人文化繼續(xù)領投

　　資訊來源：億邦動力

　　懶熊體育于9月19日宣布已完成由華人文化控股集團領投，熠帆資本、娛樂工場、貴格天使基金跟投的4200萬人民幣A輪融資。懶熊體育創(chuàng)始人韓牧表示，本輪資金主要用于產品研發(fā)、人員成本投入，以及未來的業(yè)務拓展。

　　解讀：懶熊體育從之前單純做體育行業(yè)的自媒體公眾號，到后來從內容提供商轉向創(chuàng)業(yè)服務，期間是一個行業(yè)資源整合能力的蛻變，創(chuàng)始人都是做記者出身，在這個行業(yè)內接觸了大量的資源。而從最初的內容提供商做起，算是開始入門，隨著不斷地對體育行業(yè)理解的加深，發(fā)現體育方面可以做的內容也就越來越多，直到現在形成了內容、金融、企業(yè)服務這三大板塊。不僅僅是對體育行業(yè)的深入發(fā)展，更是為體育行業(yè)傳統(tǒng)媒體轉型提供了一條新的思路，形成“資源收集-內容輸出-產業(yè)服務-金融服務-資源整合”的產業(yè)閉環(huán)，能夠為所服務的企業(yè)和管理人提供全方位的服務，為產業(yè)內提供更多的價值。

　　家居行業(yè)

　　10月1日起，浙江中心城區(qū)新建住宅要全部實行全裝修交付

　　資訊來源：騰訊家居

　　近日，浙江省政府辦公廳印發(fā)《關于推進綠色建筑和建筑工業(yè)化發(fā)展的實施意見》，明確從2016年10月1日起，全省各市、縣中心城區(qū)出讓或劃撥土地上的新建住宅，全部實行全裝修和成品交付，鼓勵在建住宅積極實施全裝修。

　　所謂全裝修，就是指房屋交鑰匙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完畢，廚房與衛(wèi)生間的基本設備全部安裝完成。與毛坯房相比，全裝修統(tǒng)一批量施工，成本會明顯降低，污染和浪費大大減少，更符合健康、安全和環(huán)保的要求，是推行綠色建筑的重要部分。

　　解讀：精裝房的普及符合節(jié)能、環(huán)保的產業(yè)發(fā)展要求，同時政策的推出會對行業(yè)的上下游產生較大的影響，促使建材、裝修、家居流通等行業(yè)變革。對裝修公司和開發(fā)商來說，會提升他們的流量入口作用，在行業(yè)格局中的地位進一步加強，這有助于家裝行業(yè)突破規(guī)模限制，行業(yè)加速洗牌，優(yōu)秀的公司進一步擴大市場份額，加快催生百億級的裝修公司。對于家裝建材供應商來說，這會是很大的挑戰(zhàn)和機遇；隨著客戶進一步向裝修公司和開發(fā)商集中，自己傳統(tǒng)的經銷體系會受到沖擊，同時自己的品牌溢價能力也會受到一定的擠壓。而如果能通過投資、并購優(yōu)秀的裝修公司，把握住流量入口，對公司未來發(fā)展有很大好處。

　　互聯(lián)網整家提供者“構家”獲復星集團數億元A輪融資

　　資訊來源：騰訊家居

　　近日，互聯(lián)網整家提供者“構家”于宣布完成數億元A輪融資，投資方為復星集團。構家此前于2015年獲得3000萬元天使輪融資。

　　構家成立于2014年5月29日，創(chuàng)始人兼CEO顏傳贊，提出家裝如造車般制造，讓家裝用戶如購車般“構家”，主要面向中產階級消費群體提供硬裝、軟裝、設備、家具、家電等服務，實現一鍵購買整家家裝產品和服務，通過云設計中心、線下4S店體驗中心、沉浸式體驗等環(huán)節(jié)的組建讓用戶享受到“所見即所得”的整家服務。據顏傳贊向億歐透露，構家目前已經簽約城市運營商數量達到133家，已開通城市分站82個。

　　解讀：一站式的家裝服務符合消費者對便捷、品質家裝的要求，是家居家裝業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。家裝作為家居消費的重要入口，具有良好的業(yè)務可延展性。與多數互聯(lián)網家裝公司首先推出標準化硬裝套餐，規(guī)模效應顯現后再逐步切入軟裝不同，構家直接推出整家家裝產品和服務，提出“家裝如造車般制造，讓家裝用戶如購車般‘構家’”的理念，消費者得到的是所見即所得、拎包即入住的整家產品。其模式為在各城市開設集體驗、銷售、施工、售后為一體的“互聯(lián)網裝修4S店”，消費者通過線上瀏覽各種風格的整家產品，其他服務都由線下“互聯(lián)網裝修4S店”完成，就可得到包含硬裝、軟裝、電器的整家。其難度在于上游供應鏈的整合以及下游的施工交付能力，包含軟裝的整家產品含有上千種SKU，產品在保證毛利率的同時是否具有較強的競爭力，是否能夠保證施工服務質量，保證用戶的NPS滿意度都需要檢驗和驗證。

　　顧家家居發(fā)布招股意向書 擬募集資金19.57億元

　　資訊來源：家居觀察

　　9月19日，顧家家居股份有限公司發(fā)布了《首次公開發(fā)行股票招股意向書》（下稱“意向書”），該公司股票預計將于2016年9月27日發(fā)行。本次發(fā)行擬募集資金19.57億元，本次發(fā)行募集資金扣除發(fā)行費用后，將投資于“年產97萬標準套軟體家具生產項目”11.79億元、“信息化系統(tǒng)建設項目”6977萬元、“連鎖營銷網絡擴建項目”4.71億元和“補充流動資金項目”2.37億元。

　　顧家家居主要從事客廳及臥室中高檔軟體家具產品的研發(fā)、設計、生產與銷售，主要產品包括沙發(fā)、軟床、餐椅、床墊和配套產品。其中，沙發(fā)是公司的主要產品。

　　解讀：近年大量家居行業(yè)公司上市，背后有多重原因，除了家居行業(yè)相較于其他行業(yè)有大量利潤企業(yè)能滿足上市要求外，行業(yè)到了整合變革時代也是促使大量家居企業(yè)積極涌入資本市場的重要原因。顧家家居有很成熟的供應及營銷體系，前些年經歷了一個快速的發(fā)展期，有了很強的行業(yè)競爭力。而上市后如何利用好資本市場帶來的資金、品牌優(yōu)勢，通過投資及整合布局，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力，以應對行業(yè)趨于激烈的競爭對公司未來發(fā)展尤為重要。

　　食品行業(yè)

　　黃太吉被曝關閉大量工廠店

　　資訊來源：TDCC

　　有消息稱，今年4月與黃太吉簽約合作的8家品牌餐企已經有半數從黃太吉外賣平臺下線。據北京商報報道，盡管目前在黃太吉外賣App的“品牌傳奇”中顯示有700Kcal、局氣、黃記煌等12個品牌，但是在黃太吉外賣的產品頁面，提供產品的品牌僅有一起拼、黃太吉、牛燉3個。

　　同時另有消息稱，黃太吉曾經建起的10個產能中心（即外賣工廠店)目前已經關閉了5個。

　　解讀：黃太吉從巔峰時期估值超20億，多次轉型，到如今半數店面關門的局面，很大程度上都是O2O領域，重流量與速度而輕產品與積累思維所導致的結果。開始依靠單店營銷，新媒體運營和眼球營銷引爆流量，制造話題，然后拉動線上流量線下轉化，最后利用少數店面高速增長數據，融資后兇猛擴張。整個過程中的核心問題在于借助不斷推高的估值融資，然后形成店面，寄期望于先燒錢占市場，然后拉高客單價創(chuàng)造利潤。絕大多數O2O企業(yè)，都未能預估到資本的不斷注入，使得整個O2O餐飲市場成為燒錢重災區(qū)，大量資金投入到補貼與宣傳，利潤微薄的情況之下，傾向速度擴張，而忽視長期養(yǎng)店與產品創(chuàng)新。消費者進行餐飲消費的本質在于產品，而不在于企業(yè)擴張速度。企業(yè)不能創(chuàng)造穩(wěn)定的現金流，一味營銷創(chuàng)新品牌創(chuàng)新，屬于本末倒置，既不能支撐企業(yè)長期存活，又不能貢獻利潤推動規(guī)模發(fā)展。一邊規(guī)模與品牌不停燒錢，一邊激烈競爭下進賬萎縮，導致經營數據惡化，估值不能支撐，不能融到新資金支撐企業(yè)，其結果必然是收縮自保甚至倒閉。

　　來伊份2016上半年營收17億，門店2271家，募資6.6億

　　資訊來源：證監(jiān)會公告

　　9月9日，證監(jiān)會核發(fā)了14家IPO批文，上海來伊份股份有限公司（以下簡稱“來伊份”）名列其中，將登陸上交所，成為主板“零食第一股”；昨日（9月13日），來伊份首次公開發(fā)行股票招股意向書，此次IPO計劃發(fā)行不超過6000萬股A股，擬募集資金約6.60億元，用于營銷終端建設項目和生產及倉庫用房項目。

　　作為國內銷售規(guī)模、擁有門店數量均領先的休閑食品連鎖經營企業(yè)，來伊份近年來業(yè)績穩(wěn)步增長。2013年、2014年、2015年和2016年1-6月，來伊份的營業(yè)收入分別約為27.5億元、28.58億元、31.27億元和17.04億元，實現凈利潤分別約為9786.10萬元、1.36億元、1.32億元和6924.60萬元。

　　解讀：來伊份雖然屬于食品概念股，但仔細分析其主營業(yè)務產品包括炒貨、肉制品、蜜餞、膨化和糕點等，屬于迄今為止唯一的零食類股票，主要通過線下門店銷售。近年來業(yè)績受益于國內食品休閑化趨勢，處于不斷增長過程中。未來來伊份面臨的問題，與現有諸多提倡全渠道營銷的零食企業(yè)有相同之處。多地建倉發(fā)貨、線上銷售推廣、線下銷售門店鋪設、線上線下價格平衡都是來伊份后續(xù)必須解決的問題。作為一家典型的江浙滬線下零食銷售企業(yè)，來伊份同時面臨著從區(qū)域走向全國從線下發(fā)展線上，從銷售兼顧生產的三大經營任務，殊為不易。

　　非濃縮（NFC）果汁成為企業(yè)新寵，農夫山泉再推NFC果汁新品

　　資訊來源：食品版

　　中國飲料工業(yè)協(xié)會近日發(fā)文介紹今年上半年全國飲料行業(yè)總產量為8979.52萬噸，比上年同期增長2.80%，其中，碳酸飲料和果蔬汁類及其飲料分別同比下降2.76%、1.51%。而NFC果汁類飲料卻一只獨秀，據中商情報網提供的數據顯示預測，2016 年NFC的市場規(guī)模在12億元，至2020 年這一市場規(guī)模將達到120億元。

　　2016年農夫山泉出品的NFC果汁17.5°正式上市，并在京東首發(fā)。產品有橙汁和蘋果汁兩種口味，330ml/瓶定價12.90元，950ml/瓶定價29.90元。除了農夫山泉，近兩年國內飲料企業(yè)大佬也都紛紛瞄準了NFC果汁產品，去年匯源推出鮮榨坊系列NFC果汁，今年娃哈哈宗慶后之女宗馥莉首度推出個人飲料品牌——kellyone，也是一款NFC果汁產品。

　　傳統(tǒng)的濃縮（FC： From Concentrate）果汁屬于濃縮還原果汁，生產上主要通過用濃縮果汁復原，加入果汁濃縮時失去的天然水分等量的水后得到的制品。NFC果汁由于是將新鮮原果清洗后壓榨出果汁，經瞬間殺菌后直接罐裝（不經過濃縮及復原），完全保留了水果原有的新鮮風味，并且營養(yǎng)價值遠遠高于其他種類果汁。

　　解讀：從濃縮果汁到非濃縮果汁的市場消費熱點變化，背后驅動因素是中國市場消費者的收入變化，所引致的消費品質需求增強。非濃縮果汁需求的不斷增長，對廠家也提出了更為嚴格的質量標準考驗。傳統(tǒng)復原果汁的原料采購、生產和渠道輸送，在消費升級背景之下，需要按照C2F2B的模式，進行流程再造。采購保障食材新鮮，生產注重衛(wèi)生安全、營養(yǎng)與口感，物流保障溫度穩(wěn)定，渠道保障較短保質期內快速鋪貨銷售。本質上每一次消費者品質的提升，都是一次流程質量的重塑。不能接招滿足消費需求的廠商，也就慢慢掉隊，被消費者用消費投票，在競爭中退出市場。

　　時尚行業(yè)

　　消費升級帶來珠寶行業(yè)新的增長點

　　資訊來源：FT中文網

　　匯豐(HSBC)消費和零售研究全球聯(lián)席主管埃爾文?朗堡(Erwan Rambourg)表示，對于中國的奢侈品市場而言，“未來取決于女性消費者”。朗堡指出，受到中國反腐敗運動的影響，收緊了以男性為主的社會管理者之間的“送禮”規(guī)則，中國市場正在經歷深刻變化?！爸袊鴮囊粋€依靠男性消費者、以手表品類和送禮需求拉動的市場轉向一個由女性主導的奢侈品市場，珠寶市場的形勢較為樂觀?！?

　　中國的珠寶市場在短期內不會再現2009至2015年間曾經有過的每年22%的增長率，但匯豐的統(tǒng)計數據顯示，2015年中國珠寶市場仍然增長了7.3%，規(guī)模達到470億美元規(guī)模。歐睿(Euromonitor)預計中國珠寶行業(yè)在2015至2020年間的年均復合增長率為7%。

　　解讀：經過了一系列的反腐、國內市場面臨的消費升級，以及城市化帶來的可支配收入上升都將推動品牌珠寶的銷售增長。珠寶企業(yè)必須改變他們的品牌策略和提供的產品類型，以把握住市場增長增量。女性開始越來越多地為自己購買珠寶，并且更加偏好設計主導的單品，而過去她們則追求購買能夠彰顯地位的珠寶。

　　每日美妝完成Pre-A輪融資 力爭成為華南第一校園美妝品牌

　　資訊來源：證券時報網

　　9月22日，創(chuàng)業(yè)資本匯獨家獲悉化妝品跨境電商平臺每日美妝完成Pre-A輪融資，本輪融資額320萬元，估值4000萬元人民幣，投資方為紅秀資本和盈信資本。每日美妝是主打90后少女人群的化妝品跨境電商平臺，以線下實體店為主、移動端為輔，專注于日韓臺精品化妝品業(yè)務。

　　每日美妝創(chuàng)始人羅曉東表示，本輪融資主要用于繼續(xù)擴大高校店鋪數量，在目前高校美妝實體店暫無龍頭企業(yè)的時期，力爭做到華南第一。除此之外，本輪融資還將用于線上開發(fā)，在今年的10月，每日美妝將上線電商App，改善線上消費體驗。

　　除了布局校園經濟，羅曉東認為，對于跨境電商來說，擁有自己的供應鏈是在紅海中競爭的制勝法寶。“目前我們只銷售日韓化妝品，相對韓國品牌的貨源獲取來說，日本品牌的供應鏈建立非常難。日本一些大品牌只有幾家代理商，想要拿貨只能通過與這些代理商合作，而日本商人看重的是商業(yè)信譽，不允許出現只要幾批貨就終止合作的行為。聚美優(yōu)品的陳歐曾經幾次到訪日本，想與日本品牌建立合作，但均以失敗告終，足見建立供應鏈的難度?！绷_曉東說。

　　解讀：在跨境電商巨頭林立，競爭異常激烈殘酷的大環(huán)境下，小體量創(chuàng)業(yè)公司每日美妝之所以受到資本的青睞，得益于如下幾方面的因素:

　　1、目標人群定位精準，90后少女人群基數龐大，消費觀念超前，且存在巨大的后續(xù)人群增量市場；2、業(yè)務專注，日韓臺精品化妝品對目標客戶具有巨大的吸引力，且利于每日美妝差異化的構建；3、銷售模式創(chuàng)新，以線下實體店為主、移動端為輔的跨境電商平臺，巧妙地避開了聚美優(yōu)品等大公司的圍剿，減少了互聯(lián)網技術和流量的高成本的劣勢；4、細分市場明確，把高校作為市場，具有很大的需求空間，且沒有大的競爭對手，利于公司快速成長；5、供應鏈建設迅速有效，與嚴苛的日本品牌代理商建立穩(wěn)定的供應鏈，奪得了日本供應鏈條的先機。

　　二手珠寶交易平臺TrueFacet完成A輪融資600萬美元

　　資訊來源：華麗志

　　二手珠寶手表交易平臺TrueFacet完成A輪融資600萬美元，領投方為風投公司MaveronLLC，Freestyle Capital，SocialLeverage，Founders’Co-op，Trilogy和前橄欖球巨星Joe Montana擁有的Liquid Ventures，全球市場合作伙伴Rahul Mehta和John Lindfors也參與了此次融資。

　　TrueFacet是一個二手珠寶和手表交易平臺，自2014年以來每季度銷售額都同比增長120%以上，目前平臺上在售的5萬件珠寶和手表來自70多家品牌，包括Tiffany&Co.（蒂凡尼），Cartier（卡地亞），Rolex（勞力士），Omega（歐米茄）和Hermès（愛馬仕）等。

　　TrueFacet的CEO Tirath Kamdar說道：“我們創(chuàng)辦TrueFacet的初衷是讓奢侈品消費者能夠以安全的方式和合理的價格購買、出售和交易高檔珠寶。”

　　Maveron的合伙人Jason Stoffer表示：“TrueFacet改變了原來既不透明，流動性又差的二手珠寶交易市場，提供了無法偽造的檢測證明，擁有良好的供應來源，為用戶創(chuàng)造了深層價值?！?

　　TrueFacet平臺上出售的二手商品的價位一般比零售價低30%至70%，而賣家最高可拿到成交價的85%，其余為平臺獲得。

　　解讀：二手珠寶手表交易平臺TrueFacet具備的競爭優(yōu)勢在于，第一，商品品牌豐富來自70多家著名品牌，可以最大限度滿足消費者對不同品類的需求；第二，提供安全、定價合理的交易平臺，提供檢測證明，增加了高端珠寶等商品的流動性和透明度，大大降低了價格不匹配和假貨的風險；第三，加重增長服務環(huán)節(jié)，推出了一項Concierge Service（禮賓服務），能夠隨時讓買家與賣家溝通，最大程度上增加客戶滿意度和成交率；第四，邀請行業(yè)有影響力的人士加入，在渠道、貨源等各種資源上得到很大提升，有利于公司制定更加科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略并有效實施。

　　二手珠寶交易對珠寶品類有較高的要求，二手交易產品大部分為黃金、鉆石、K金等標準化較高的品類，易于鑒定和估值。國內二手珠寶交易起步較晚，但是發(fā)展較快，目前國內部分珠寶品牌已經開始提供珠寶回購、以舊換新等服務，但基本上都是線下體驗店提供相應的服務，客戶體驗較好。國內基于B2C類型的珠寶交易及二手珠寶交易垂直網站大都處在初創(chuàng)期，包括開和文化、“二寶”、東方美寶等網站發(fā)展較為迅速，已經開始快速布局他們的線上模塊和服務內容，其交易量及客戶體驗是后續(xù)值得關注的。

　　母嬰行業(yè)

　　皇氏集團與新東方在線合作布局早教業(yè)務

　　資訊來源：多知網

　　皇氏集團發(fā)布公告稱，公司旗下全資子公司北京盛世驕陽文化傳播有限公司與北京新東方迅程網絡科技股份有限公司簽署了《全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》 。協(xié)議顯示，雙方將在電視媒體渠道內（主要為有線電視網、OTT）開設早教數字課堂，聯(lián)合運營早教品牌?；适霞瘓F方面表示，與新東方的合作是公司在兒童業(yè)務領域的進一步延展，有利于更大限度利用和整合公司現有的動漫幼教資源。

　　解讀：迅程是國內首批專業(yè)在線教育網站之一，致力于為廣大用戶提供個性化、互動化、智能化的在線學習體驗；盛世驕陽專業(yè)從事幼教、動漫、影視新媒體節(jié)目的整合與運營，擁有龐大的影視內容資源庫，并有全國領先的動漫和兒童教育內容資源。兩者在內容與師資上進行結合，有助于進一步延展兒童業(yè)務領域?；适辖衲暝趦和a業(yè)布局動作不斷，此前公司旗下的賽領皇氏基金參與萬達私有化，目的為在萬達商業(yè)圈里布局幼教。

　　DaDaABC獲得數億人民幣B輪融資，熱鬧的少兒語培市場還能有多熱？

　　資訊來源：36氪

　　9月21日消息，少兒英語培訓平臺DaDaABC宣布獲得數億元人民幣B輪融資，由涌鏵投資完成。據獲悉這輪融資在今年 Q2 時已經完成，DaDaABC方面表示，10月后還會公布新一輪融資。少兒英語培訓是一個賽道看似擁擠、但機會還有很多的行業(yè)，各家雖然存在差異化，但是都在共同培育市場。關于此次DaDaABC的B輪融資，負責人表示，未來將打磨出一套適合在線學習更有效的教研體系與老師培訓管理體系，另外“在線（英語培訓）的市場份額還很小，大家可能踏實點比較好?！?

　　解讀：51Talk、VIPABC、一起作業(yè)網孵化的 UStalk、好未來旗下的樂外教都在布局少兒英語培訓。根據互聯(lián)網教育研究院給出的數據，英語培訓市場的規(guī)模在 900 億左右，然而傳統(tǒng)的少兒英語的商圈性比較明顯，并且輻射半徑有限，很多超過家庭或者學校集中區(qū)兩公里以外的教學點就很難維生，線上課程能從一定程度上解決這些問題。目前，這900億的市場中線上的占比還很小，因此機會實際上還很多。而DaDaABC也打磨出了自己的特色，和其競品相比，DaDaABC走的是“學校式運營”而非“平臺式運營”的道路。一個最明顯的表現，是固定上課時間，為每個學員匹配固定的私教。另外，針對家長對孩子的學習情況不得而知的情況，DaDaABC采用了“100% 全透明教室”的方式，家長能夠跨平臺實時監(jiān)控，查看孩子的上課情況。

　　“日本皇室御用”母嬰品牌familiar上線天貓國際

　　資訊來源：雨果網

　　日前，被譽為“日本皇室御用”的母嬰品牌familiar正式上線天貓國際，Familiar上線半個月以來，以嬰幼兒服裝、餐具、配飾作為主營商品。根據《2015中國跨境進口消費報告》顯示，母嬰用品已經成為消費者在天貓國際上消費頻次最高的商品類別。業(yè)內人士分析，目前國內母嬰市場正在隨著二胎政策的開放而不斷增長，嬰幼兒用品更趨于比質量而非比價格的趨勢，越來越多的家長舍得在孩子身上進行投入，標榜高質量的母嬰用品將會細分市場。

　　解讀：今年不少的國際母嬰品牌進軍國內市場。此前貝親、諾優(yōu)能等母嬰品牌也先后入駐天貓國際，國內進口母嬰用品市場正迅猛增長。美國第二大折扣零售商Target也在天貓國際開出了海外旗艦店，Target在天貓旗艦店里銷售的品類以母嬰兒童和食品飲料為主。