辦公家具制造業(yè)正從幼稚走向成熟，中國(guó)的辦公家具設(shè)計(jì)也逐漸形成自己的風(fēng)格與特色，可謂設(shè)計(jì)千變?nèi)f化，新款層出不究。特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各個(gè)生產(chǎn)商為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，都在不遺余力地物色、網(wǎng)羅設(shè)計(jì)人才，以加快研制新產(chǎn)品的步伐。但是由于他們?cè)谵k公家具設(shè)計(jì)的過程中，由于缺乏材料統(tǒng)籌，工藝管理有效銜接，在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)后的延續(xù)方面出現(xiàn)這樣那樣的問題，直接影響產(chǎn)品投放市場(chǎng)的節(jié)奏和效果。原來認(rèn)為新款推出市場(chǎng)，市場(chǎng)就會(huì)反應(yīng)熱烈。誰想到要不是熱不起來，就是熱起來以后麻煩多多。這些情況說明，我們的辦公家具設(shè)計(jì)仍處在幼稚的階段。由于我們的辦公家具設(shè)計(jì)往往只是由師傅、工匠單獨(dú)試制完成，只注意了他們的技能與經(jīng)驗(yàn)的發(fā)揮，而很少顧及其它因素的存在。

　　一、結(jié)合時(shí)節(jié)

　　辦公家具跟一般的日常百貨用品有原則的區(qū)別。百貨用品講求方便，喜好、價(jià)格是購買的重要選擇點(diǎn)，日用貨品的購買以需要作為基點(diǎn)，因此購買的頻率較高。而辦公家具則不同，家具既是家庭用品，更是一種藝術(shù)品。由于家具的價(jià)格高，購買頻率低，所以人們很講求在時(shí)節(jié)的環(huán)境下購買，同時(shí)，購買家具是通過多方探論 ，講求購買的意欲和沖動(dòng)。也正因?yàn)槿绱?，才形成家具銷售的明顯淡旺季之分。那么家具設(shè)計(jì)就一定要根據(jù)時(shí)季的變化，注意新產(chǎn)品的時(shí)節(jié)效應(yīng)。為了適應(yīng)時(shí)節(jié)配合旺季的銷售，可以在旺季有限度地推出一些新款，以刺激市場(chǎng)。但是，如果在旺季過于集中，過多地推出新款，也會(huì)造成商場(chǎng)組織貨源的過大震動(dòng)，造成商家一時(shí)難以適應(yīng)，甚至無所適從。因而在推出設(shè)計(jì)新款時(shí)，結(jié)合時(shí)節(jié)，淡季應(yīng)該多推出一點(diǎn)，旺季少推出一點(diǎn)。因?yàn)樾庐a(chǎn)品可以通過淡季的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)的探索。當(dāng)然，在穩(wěn)定市場(chǎng)的前提下，旺季也可以有限量地推出幾款，以增加市場(chǎng)的熱點(diǎn)和賣點(diǎn)。萬萬不能在市場(chǎng)旺季操之過急，否則會(huì)造成市場(chǎng)的激烈振動(dòng)，也造成內(nèi)部企業(yè)管理的難度，甚至?xí)霈F(xiàn)新的積壓與浪費(fèi)。

　　二、結(jié)合市場(chǎng)

　　進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的年代，產(chǎn)品最終的目標(biāo)是投入市場(chǎng)，所以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)必須結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。目前，中國(guó)的辦公家具設(shè)計(jì)滯后于家具市場(chǎng)的發(fā)展，很多設(shè)計(jì)師只是憑自已的感覺判斷取舍，只能拿到別人款式來復(fù)制仿造，沒有結(jié)合市場(chǎng)對(duì)自已產(chǎn)品的風(fēng)格定位。同時(shí)，由于他們長(zhǎng)期處于工廠的小范圍，對(duì)市場(chǎng)中哪些產(chǎn)品適銷對(duì)路？目前流行的款式趨勢(shì)如何？他們都不清楚。雖然他們埋頭苦干，設(shè)計(jì)了很多款式，但最后真正能走俏的、能有賣點(diǎn)的卻沒有多少。因此，設(shè)計(jì)師要走出設(shè)計(jì)室，走出工廠，走向社會(huì)、走向市場(chǎng)、他們的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)靈感 ，應(yīng)該是在了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場(chǎng)的走勢(shì)及自身產(chǎn)品所形成的風(fēng)格，才能設(shè)計(jì)出深受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。

　　三、結(jié)合節(jié)奏

　　辦公家具市場(chǎng)猶如一首舞曲，而新產(chǎn)品好比曲中最閃光的音符。新款選擇在什么時(shí)候推出，就象我們?nèi)绾慰刂埔皇赘璧母叩托?。在淡季時(shí)，我們應(yīng)該著重進(jìn)行新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，應(yīng)提前做好新產(chǎn)品研制生產(chǎn)所需的材料組織。盡量利用淡季比較充裕的能力來進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，盡量利用淡季比較平淡的市場(chǎng)來探索市場(chǎng)走向。等到旺季到來時(shí)，市場(chǎng)的脈搏心中有數(shù)了，就可以把成熟的新產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)。相反，如果在旺季中進(jìn)行新產(chǎn)品的研制、推出，不僅會(huì)打亂企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的節(jié)奏，工人要適應(yīng)新款的生產(chǎn)工藝技術(shù)而降低工效，而且造成新產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的負(fù)面沖擊，引起客商的進(jìn)貨猶豫和重新調(diào)整市場(chǎng)的商機(jī)延續(xù)。在什么時(shí)候研制新產(chǎn)品，推出新產(chǎn)品，很多辦公家具廠在09年底參加成都辦公家具展時(shí)就有很深刻的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)正近年底旺季，很多參展廠家推出新產(chǎn)品后，不僅對(duì)自己原來走俏的舊款加速淘汰，同時(shí)新款又未能批量生產(chǎn)，供貨不足而商場(chǎng)客戶又不敢貿(mào)然繼續(xù)進(jìn)舊款，新款又拿不到貨，最終影響了市場(chǎng)銷售。

　　四、結(jié)合材料

　　隨著科技的進(jìn)步與市場(chǎng)的發(fā)展，設(shè)計(jì)中可應(yīng)用的材料越來越多，同時(shí)企業(yè)要占領(lǐng)市場(chǎng)，也要適應(yīng)大市場(chǎng)、小生產(chǎn)、小批量、多品種的節(jié)奏要求，所以現(xiàn)在辦公家具設(shè)計(jì)中出現(xiàn)兩種令人煩惱的情況：一種情況是忽略了材料的組織與儲(chǔ)備，好不容易研制出一個(gè)新款，造出了一個(gè)樣板，也接了不少訂單，到生產(chǎn)時(shí)才發(fā)覺材料供應(yīng)不上；另一種情況是顧了新產(chǎn)品的材料組織與儲(chǔ)備，卻忘了原有的材料庫存，等到新產(chǎn)品在市場(chǎng)走俏時(shí)，回頭卻發(fā)現(xiàn)舊材料在倉庫里睡大覺。舊材料的壓倉損失比新產(chǎn)品走俏的利潤(rùn)還多，變得一場(chǎng)歡喜一場(chǎng)空。因此，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程之前就要根據(jù)現(xiàn)有材料的庫存情況，利用新款的推出，合理地消化現(xiàn)存材料，同時(shí)將新款所需的新材料的組織調(diào)運(yùn)周期，新材料購買動(dòng)用資金籌集，新材料的耗用定量及產(chǎn)品的預(yù)期銷售等因素作全面考慮，應(yīng)將這些概念融入新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念中。只有這樣，才能做到既推出新產(chǎn)品，又能保障正常生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)；既可以推出新產(chǎn)品，又能結(jié)合材料進(jìn)行消化與利用。

　　五、結(jié)合工藝

　　最完美的設(shè)計(jì)要使藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為批量產(chǎn)品，都必須在車間工人中完成。而車間內(nèi)的設(shè)備定額及負(fù)荷、工人的生產(chǎn)工藝技術(shù)、工人的體能力量分配，車間完成產(chǎn)品的工序時(shí)間等，都直接左右著新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的力度?，F(xiàn)今辦公家具設(shè)計(jì)往往忽略以上因素。新款出了，訂單下了，才發(fā)覺這個(gè)工藝不成熟，那個(gè)生產(chǎn)不配套，形成不了批量化的生產(chǎn)。而由于不能批量生產(chǎn)，反過來又加大制作成本，造成新產(chǎn)品價(jià)格過高而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在新產(chǎn)品的研制過程中，我們的設(shè)計(jì)師要充分注意到工廠實(shí)際的工藝水平，工人的技術(shù)含量與車間的生產(chǎn)消化能力。

　　六、結(jié)合成本

　　設(shè)計(jì)人員在新產(chǎn)品研制過程中立足點(diǎn)往往是外觀造型，而忽略產(chǎn)品的成本核算這一環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員一度都從純賣點(diǎn)的角度來判別、研制新產(chǎn)品。但我們必須清楚藝術(shù)品、產(chǎn)品和商品這三者有著不同的原則區(qū)別：藝術(shù)品從美的角度來進(jìn)行它的價(jià)值判斷；產(chǎn)品則以它的耗用成本進(jìn)行它的價(jià)值判斷；而商品則是它的美感及成本構(gòu)成的價(jià)值能否得到市場(chǎng)的認(rèn)同。市場(chǎng)接受，這個(gè)家具新品才會(huì)演繹成家具商品。因此，在家具設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該學(xué)會(huì)成本核算的基本概念，不要只會(huì)設(shè)計(jì)而不懂核算，也不要先做設(shè)計(jì)后作定價(jià)。而是要邊設(shè)計(jì)邊核算，把價(jià)格的定位與產(chǎn)品的定價(jià)結(jié)合起來。有了價(jià)格的定位，就有新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，然后再發(fā)揮我們的設(shè)計(jì)空間。

　　七、結(jié)合規(guī)范

　　工作管理需要規(guī)范，設(shè)計(jì)雖是講求靈感，但也需要規(guī)范。由于我們的辦公家具企業(yè)大多數(shù)起點(diǎn)較低，長(zhǎng)期在仿造依賴的情況下生存。因此，很多工廠管理不夠規(guī)范，而應(yīng)用在設(shè)計(jì)上的規(guī)范就更為不足。由于設(shè)計(jì)沒有規(guī)范，隨意性較強(qiáng)，邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)邊定型，造成生產(chǎn)的隱性缺陷容易被忽略。

　　設(shè)計(jì)必須從草圖、工藝圖、物料供應(yīng)、物耗定額等方面進(jìn)行規(guī)范，小樣走出來后，要有一個(gè)試產(chǎn)過程。在試產(chǎn)中結(jié)合工藝技術(shù)的實(shí)際情況、物料耗情況等進(jìn)行文件的補(bǔ)充完善和實(shí)際操作的修改現(xiàn)在很多廠家在新產(chǎn)品的研制中，沒有完整的規(guī)范。邊仿邊試邊修改，這樣不僅耽誤了時(shí)間，浪費(fèi)了物料，而且造成一個(gè)型號(hào)款式有不同的版本。最后產(chǎn)品入庫，甚至到客戶手中，都有不同的規(guī)格。這樣，不僅造成生產(chǎn)、質(zhì)量、倉管、銷售等部門的混亂，而且直接影響客戶的信心。

　　所以辦公家具行業(yè)對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化問題，應(yīng)提升到企業(yè)管理的議事日程中去。

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